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国投&美亚丨两场开年第一会,两个新年关键词

发布时间:2021-02-21  浏览次数:1015

国投集团开年第一会


2021年2月19日,国投集团协同工作会议召开,国投党组书记、董事长白涛主持会议并发表讲话,会上重点强调了“协同”二字。


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白涛:合力开创高效、融合、共赢的协同工作新局面


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白涛在讲话中指出,协同对于产业多元化的投资公司具有特殊重要的意义,是集团有效应对外部挑战,实现集团整体效益最大化,实现集团均衡发展的必要途径。


他强调,当前及今后一段时期做好协同工作的总体要求是:


以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会及集团年度工作会精神,牢固树立集团上下一盘棋的协同理念,打造运转通畅的协同体系,构建灵活高效的协同领导机制、动力机制、信息机制、决策机制,有效配置和共享运用各类资源,抢抓市场机遇、拓展发展空间,为落实集团“1331”总体构想和“十四五”规划提供新动能。


他要求,集团各级单位要进一步统一思想,凝聚共识,合力开创高效、融合、共赢的协同工作新局面,具体抓好“五个加快”:

1、加快形成“领导牵头、对口联系”的协同公关合力。

2、加快完善“联合营销、抱团出海”的外部协同机制。

3、加快发挥“创造价值、互利共赢”的内部协同效应。

4、加快培育“同心同力、共创共享”的整体协同文化。

5、加快健全“信息畅通、资源共享”的高效协同平台。


协同工作会议后,作为国投大家庭的一份子,国投智能从公司定位、发展目标、重点任务对美亚柏科未来的发展提出了要求。


一、公司定位 

从电子数据取证与大数据信息化专家发展为网络空间安全与社会治理领域国家队


二、发展目标 

塑造有担当、科技强国的国有控股企业新形象


三、重点任务


四大产品线:

1、大数据产品的转型:由信息化升级到智能化,提供智慧城市解决方案;

2、电子数据取证转型:由事后调查向事中审计及事前防护推进;

3、舆情产品转型:由舆情监测到全面网络开源情报转变;

4、智能装备制造的转型:由“制造”向“智造”转变。


八大基地:

在促进区域发展中发挥作用,特别是重点区域改善方面。


打造标杆:

打造国有相对控股混合所有制企业的企业标杆;▶打造成集团在数字经济产业的孵化培育平台。


业务协同:

通过共同设立的国投智慧城市创新研究院探索业务协同新模式。

美亚柏科开年第一会


2021年2月20日,美亚柏科紧跟国投集团步伐,召开年后第一次工作会议,重点围绕“生态”二字,强调聚焦核心业务,构建立体化、多层次的美亚生态,加入“大生态”,建设“小生态”,建立“微生态”。


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会上再次明确美亚柏科“十四五”规划总体要求,要将美亚柏科打造为网络空间安全与社会治理国家队、初步建成世界一流大数据企业,同时达成“8848”规划目标。


按照“8848”珠峰计划,美亚柏科搭建了公司“十四五”时期的战略金字塔。包括一个目标,两大方向,四大产品线,八大基地,以及构建立体化、多层次的美亚生态。


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通过对大数据智能化、网络空间安全、网络开源情报、智能装备制造四大产品线的不断发展和能力提升,复制和输出六项关键能力


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拓路前行,领跑未来。2021年是美亚柏科加入国投集团启动“二次创业”和谋取“新发展格局”的关键之年,也是实践“十四五规划”和“8848”战略发展目标的开局之年,美亚柏科将以国投集团和国投智能战略规划为指引,以服务国家网络强国战略为己任,在遵循发展规律基础上科学发展,加厚技术积累,增强创新优势,稳中求进,抢抓新机遇,加快发展进程,完成弯道超车,于变局中育先机、开新局,实现新跨越!